Το αμύθητο ποσό των 500.000 ευρώ βρήκαν στο σπίτι της προϊσταμένης της Πολεοδομίας Ρόδου οι αστυνομικοί της Υπηρεσίας Εσωτερικών Υποθέσεων που «τσάκωσαν» οργανωμένο δίκτυο υπαλλήλων της Πολεοδομίας και ιδιωτών μηχανικών, που έκαναν «χρυσές» με εκβιασμούς, παράνομες εκδόσεις αδειών, πλαστογραφίες και «διευκολύνσεις».
Μάλιστα στο σπίτι της προϊσταμένης του Τμήματος Έκδοσης Οικοδομικών Αδειών, η οποία λάμβανε κατά 5.000 ευρώ, βρέθηκαν 478.640 ευρώ μετρητά, 21 χρυσές λίρες, μία σφραγίδα της Πολεοδομίας και πλήθος εγγράφων. Η ίδια φαίνεται ότι είχε ακριβό γούστο στις τσάντες καθώς στην συλλογή της βρέθηκαν από Hermès μέχρι και Louis Vuitton.
Παράλληλα, ο Κ.Α. κατείχε σφραγίδες της Υπηρεσίας, φακέλους από το Αρχείο, καθώς και 193 φυσικούς φακέλους πολεοδομικών υποθέσεων. Στην κατοχή του βρέθηκε επίσης
κυνηγετικό όπλο, χάλκινα νομίσματα αρχαιολογικής αξίας, πλήθος πλαστών εγγράφων, αλλά και κερδισμένα δελτία τυχερών παιχνιδιών.
Στο πλαίσιο της επιχείρησης των Αρχών, έχουν συλληφθεί 7 άτομα, εκ των οποίων πέντε είναι υπάλληλοι της Πολεοδομίας και δύο ιδιώτες μηχανικοί.
Σύμφωνα με τις αρχές, τα μέλη του κυκλώματος παρείχαν υπηρεσίες με τιμοκατάλογο από 5.000 ευρώ έως και 100.000 ευρώ για αυθαίρετα και πρόστιμα.
«Γραφείο εξυπηρετήσεων» με ταρίφα 100.000 ευρώ
Στην καρδιά της οργάνωσης βρίσκονταν επτά βασικά πρόσωπα, μεταξύ αυτών:
• Η Κ.Θ., προϊσταμένη του Τμήματος Έκδοσης Οικοδομικών Αδειών,
• Ο Γ.Α., προϊστάμενος του Τμήματος Ελέγχου Κατασκευών,
• Ο Τ.Κ., αναπληρωτής διευθυντής της Υπηρεσίας Δόμησης,
• Ο Σ.Ι., υπεύθυνος του Αρχείου,
• Ο Γ.Ε., υπάλληλος της υπηρεσίας,
• Ο Κ.Α., εξωτερικός αρχιτέκτονας-μηχανικός,
• Η Α.Μ., πολιτικός μηχανικός.
Σύμφωνα με τη δικογραφία ο Γ.Α. προχωρούσε σε ευνοϊκές αυτοψίες, «συμβιβαστικές λύσεις» για αυθαίρετα και φρόντιζε να μειώνονται τα πρόστιμα. Ο Σ.Ι. παρέδιδε φακέλους και υπηρεσιακά βιβλία στον Κ.Α., έναντι αμοιβής, ενώ είχε στην κατοχή του πιστόλι κρότου, πλαστές πινακίδες αυτοκινήτου, βιβλία πρωτοκόλλου και 10.400 ευρώ μετρητά.
Σημειώνεται ότι επικοινωνήσουν μεταξύ τους με κωδικοποιημένες φράσεις αποκαλώντας τα χρήματα «μαρούλια» και «γράσο». Στις επικοινωνίες τους «ο ξάδερφος» ήταν ο αναπληρωτής διευθυντής.
Πώς λειτουργούσε το κύκλωμα – Το μοντέλο δράσης
1. Εντοπισμός πελατών
Μέσω γνωστών, εργολάβων ή με τη μεσολάβηση των Κ.Α. και Α.Μ., εντοπίζονταν ενδιαφερόμενοι που ήθελαν να διευθετήσουν πολεοδομικά θέματα (αναθεώρηση αδειών, νομιμοποίηση αυθαιρέτων, αλλαγή χρήσης κ.λπ.) – ακόμη κι αν δεν πληρούσαν τις νόμιμες προϋποθέσεις.
2. Καθορισμός τιμής
Το τίμημα ποίκιλε. Στις περισσότερες περιπτώσεις υπήρχε «ταρίφα» ανά υπηρεσία. Οι συζητήσεις γίνονταν πάντα με κωδικοποιημένη φρασεολογία («μαρούλια», «γράσο», «να το φτιάξουμε το σπίτι του ξάδερφου»).
3. Διαχείριση από υπαλλήλους
Οι Κ.Θ., Τ.Κ., Γ.Α., Σ.Ι. και Γ.Ε. παρενέβαιναν στη ροή της υπόθεσης. Είτε με εγγραφές σε βιβλία, είτε με τροποποιήσεις φακέλων, είτε με απευθείας υπογραφές και πλαστογραφήσεις.
4. Παραλαβή ή απόκρυψη φακέλων
Ο Σ.Ι. παρείχε πρόσβαση σε φακέλους. Ο Κ.Α. τροποποιούσε ή κατέστρεφε πρωτότυπα έγγραφα, ώστε να δημιουργείται νέα βάση με πλαστογραφημένα στοιχεία.
5. Ολοκλήρωση της υπόθεσης και απόδοση του «ωφελήματος»
Η επιτυχής ολοκλήρωση συνοδευόταν από καταβολή μετρητών, άλλοτε απευθείας, άλλοτε μέσω τρίτων. Τα ποσά που εντοπίστηκαν δείχνουν τη συχνότητα και το μέγεθος των συναλλαγών.
Ο «τιμοκατάλογος» του κυκλώματος – Ενδεικτικά ποσά ανά εξυπηρέτηση